Wiele firm decyduje się na outsourcing funkcji szkoleniowej, gdyż jest to proces niewpływający bezpośrednio na tworzenie przychodu i wymagający specjalistycznej wiedzy i zasobów.  Specjalizując się w działalności szkoleniowej i konsultingu strategicznym, dzięki korzyściom skali możemy planować i koordynować szkolenia lepiej, taniej, a ponadto bardziej efektywnie. Outsourcing funkcji szkoleniowych jest idealny dla przedsiębiorstw, które chcą działać elastycznie. Rozwiązanie to umożliwia przejście od modelu zarządzania w oparciu o koszty stałe do strategii kosztów zmiennych. Dzięki temu ograniczone zostają stałe zobowiązania przedsiębiorstwa.

Jako ekspert w dziedzinie zarządzania programami nauczania rozumiemy, że każda firma i każdy projekt szkoleniowy jest inny, dlatego rozwijamy unikalne rozwiązania dostosowane do konkretnych potrzeb. Uważamy, że decyzje dotyczące doskonalenia kapitału ludzkiego mają charakter strategiczny. Ściśle wiążą się one z sytuacją przedsiębiorstwa w przyszłości, a więc powinny być zgodne z długookresowymi celami przedsiębiorstwa, a ponadto adekwatne do prognoz dotyczących jego dalszego rozwoju. W związku z tym duży nacisk kładziemy na proces ustalania potrzeb szkoleniowych przedsiębiorstwa.

W dzisiejszych czasach bardziej niż kiedykolwiek, sukces przedsiębiorstw zależy od indywidualnych wyników osiąganych przez jej pracowników. To ich umiejętności często decydują o szybkości i efektywność wdrożenia nowych produktów, usług czy rozwiązań organizacyjnych. W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym inwestycje w kapitał ludzki stanowią dla wielu firm konieczność, ale też źródło poważnych kosztów. Oferowany przez nas outsourcing procesów szkoleniowych stanowi odpowiedź na powyższe wyzwania zakładając osiągnięcie przez klienta założonych wyników szkoleń przy minimalizacji ich kosztów.

W ramach usługi outsourcingu procesów szkoleniowych wykonujemy:

1. Audyt potrzeb szkoleniowych klienta;
2. Audyt systemu zarządzania szkoleniami,
3. Oraz audyt zasobów ludzkich w firmie.

Na podstawie przeprowadzonych audytów wspólnie z klientem projektujemy nowy system zarządzania szkoleniami pracowników ukierunkowany na optymalizację procesów szkoleń i minimalizację kosztów.

Przygotowujemy i zarządzamy wdrożeniem zoptymalizowanego systemu zarządzania szkoleniami. Wdrożenie takiego programu obejmuje:

1. Opracowanie harmonogramu szkoleń z uwzględnieniem obecnych i przyszłych potrzeb i możliwości klienta;
2. Opracowanie programu każdego szkolenia, a w tym opracowanie celu zajęć, wybór metod, środków, instrumentów i czasu szkolenia;
3. Przeprowadzenie szkoleń według ustalonego harmonogramu;
4. Ocenę efektywności programu szkoleniowego – sporządzenie raportu zawierającego opis kontroli wyników (opracowanie kryteriów i sposobów pomiaru efektywności przeprowadzonych szkoleń).

Nasze rozwiązania umożliwiają:

1. Minimalizację kosztów szkoleń przy założeniu osiągnięcia założonego standardu kapitału ludzkiego i organizacyjnego przedsiębiorstwa;
2. Zwiększenie zdolności pracowników do szybkiego dostosowywania się do zmian otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego firmy;
3. Zwiększenie poziomu lojalności pracowników;
4. Poprawę jakości i efektywności funkcjonowania firmy dzięki podniesieniu motywacji pracowników.

Więcej informacji o outsourcingu procesów szkoleniowych można otrzymać pisząc na email This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it .