DIAGNOZA SYTUACJI PRZEDSIĘBIORSTWA, PRZYGOTOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII DZIAŁANIA TO JEDNO Z KLUCZOWYCH WYZWAŃ PRZED JAKIMI STAJE KADRA ZARZĄDZAJĄCĄ

Pomagając naszym klientom wykonujemy:

• Audyty strategiczne – kompleksowa lub selektywna oceny realizacji strategii przedsiębiorstw w kontekście uwarunkowań rynkowych oraz ich wewnętrznego potencjału,
• Due dilligence rynkowe, finansowe, strategiczne – w tym na potrzeby nadzoru właścicielskiego oraz procesów fuzji i przejęć,
• Ocenę projektów inwestycyjnych i rekomendacje w zakresie polityki inwestycyjnej,
• Wsparcie dla zarządów przedsiębiorstw w procesie formułowania strategii oraz ich operacjonalizacji,
• Doradztwo w procesie fuzji i przejęć oraz wykupów menedżerskich,
• Analizy ryzyka, przygotowywanie map ryzyka i systemów zintegrowanego zarządzania ryzykiem.